Prozesskosten senken.
Planbarkeit erhöhen.
Teams entlasten.
InnoLogic optimiert und automatisiert Abläufe mit KI & Cloud – weniger Verwaltungsaufwand, weniger Fehler, bessere Entscheidungen.
Was wir machen
Prozessoptimierung
Planbarkeit & Kontrolle
- Engpässe finden
- Kostenhebel nutzen
- Planbare Umsetzung
- Stabilere Abläufe
Automatisierung
Entlastung & Skalierung
- Routine reduzieren
- Dokumente automatisieren
- Qualität rauf
- Sicher skalieren
So arbeiten wir
Planbar zu messbaren Ergebnissen
Kein Großprojekt auf Verdacht: Wir starten schlank, prüfen Nutzen im Pilot und skalieren erst dann.
01 Ziele klären
Wir verstehen Probleme, Ziele und Rahmenbedingungen
02 Potenzialanalyse
Wir verstehen Probleme, Ziele und Rahmenbedingungen
03 Pilot umsetzen
Wir liefern einen Prototyp / eine Automatisierung / ein Mini-Produkt.
04 Rollout & Integration
Einbindung in Ihre System und Deployment in ihrer Cloud
05 Stabilisieren & verbessern
Monitoring, Wartung, Weiterentwicklung – kontinuierliche Optimierung.
3 Kernwerte
Zeit • Fehler • Aufwand
( Fokus auf das, was wirklich zählt )
2-4 Wochen
Sprintlänge
30+
Jahre Projekterfahrung
(aus Projekten vor Firmengründung)
Praxisbeispiele
So sieht Umsetzung bei uns aus – von Automatisierung bis Rollout.
Bewerbungs-Prozess automatisieren
Bewerbungen schneller bearbeiten
Bewerbungen kommen per E-Mail und PDF – das manuelle Lesen, Erfassen und Zuordnen kostet Zeit.
KI unterstützt beim Auslesen, Vorsortieren und Starten des passenden Workflows – für schnellere Reaktion und weniger Nacharbeit.
Tickets automatisch priorisieren
Störungen schneller lösen
Anfragen kommen über Hotline, Chat und E-Mail – Sortieren und Weiterleiten bindet Kapazität.
KI klassifiziert, priorisiert und routet automatisch – für kürzere Reaktionszeiten.
Dispo entlasten & Ausnahmen früh erkennen
Liefertermine besser halten
Wenn Touren aus dem Ruder laufen, wird viel Zeit mit Nachtelefonieren, Umplanen und „Feuer löschen“ verbrannt.
Wir schaffen Echtzeit-Transparenz über Sendungen und Abweichungen und unterstützen die Dispo mit klaren Handlungsempfehlungen – für mehr Planbarkeit und weniger Standzeiten.
Modernisierung & Rollout weltweit
Legacy ablösen, Prozesse vereinheitlichen
Bei einem globalen Automobilhersteller wurden historisch gewachsene Kernsysteme modernisiert und alte Prozess-Altlasten bereinigt.
Das Ergebnis: einheitlichere Abläufe über Standorte hinweg, weniger Komplexität und eine tragfähige Basis für Weiterentwicklung.
Vier typische Situationen – und wie wir Prozesskosten senken, Planbarkeit erhöhen und Teams entlasten.
Erkennen Sie Ihr Thema wieder?
Warum InnoLogic
Beratung & Umsetzung
Wir verbinden Beratung und Umsetzung – und denken Lösungen vom Betrieb her: planbar, messbar, sauber integrierbar.
Über den Gründer
Thomas Meyer ist Gründer von InnoLogic und bringt über 30 Jahre Projekterfahrung aus Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben mit (angestellt und freiberuflich).
Sein Fokus: Vorhaben planbar strukturieren, Schritt für Schritt nutzbare Ergebnisse liefern und Lösungen so umsetzen, dass sie im Betrieb zuverlässig funktionieren.
Wofür wir stehen
- Klarer Scope statt Endlosprojekt
- Frühe Ergebnisse statt langer Vorlauf
- Messbarkeit statt Bauchgefühl
- Pragmatische Integration statt Konzeptschleifen
Schwerpunkte:
- Prozess- & Delivery-Struktur (Scope, Priorisierung, Umsetzung)
- Web-/Mobile-/API-Entwicklung, Integration, Cloud & Betrieb
- Zusammenarbeit mit Fachbereich, IT und Stakeholdern
Projektumfelder
Erfahrung aus Projekten – angestellt und freiberuflich – unter anderem im Umfeld von öffentlicher Verwaltung (z. B. Dataport-/ELSTER-Kontext), Automotive (Volkswagen-Umfeld) und IT-Services/Telekommunikation (T-Systems-Umfeld).
Markennamen dienen der Einordnung beruflicher Erfahrung; keine Partnerschaft oder Empfehlung. Logos werden nicht verwendet.
Kontakt aufnehmen
Telefon: +49 176 40139776
E-Mail: thomas.meyer@innologic-gmbh.de
Adresse: Fahrenheitstraße 1, Bremen, 28359, Bremen, Deutschland